Гендиректор УК «Уральская Сталь» Денис Сафин рассказал о кадровой политике компании

Российские металлургические компании пытаются преодолеть последствия санкций и общемировой стагнации. Руководство УК «Уральская Сталь» считает, что кризисная ситуация является источником возможностей, сообщило издание РБК.

Топ-менеджмент компании поставил на ближайшую перспективу задачу - увеличить объем выпуска стали с 1,5 миллиона тонн до 2,4 миллиона тонн в год. Для этого на комбинате будет выполнена модернизации электросталеплавильного цеха.

В течение ближайших пяти лет компания планирует вложить почти 100 миллиардов рублей в свое развитие. Деньги пойдут не только на модернизацию и диверсификацию производства, но и на решение социальных и экологических вопросов.

В планах УК «Уральская Сталь» на этот год есть также запуск нового трубопрокатного цеха. Производственная мощность составит 250 тысяч тонн горячекатаных труб в год.

Отметим, что техническое переоснащение и запуск новых производств – это не все меры для преодоления кризиса. Генеральный директор УК «Уральская Сталь» Денис Сафин подчеркнул, что в компании ведется постоянная работа с целью избежать дефицита кадров. Топ-менеджер отметил, что политика компании предусматривает вовлеченность сотрудников в оптимизацию бизнес-процессов. Это заключается в том, что персонал выявляет проблемы, после чего объясняет, как должно быть правильно. Далее сотрудники предлагают свои решения для оптимизации процесса. В компании открыты ко мнению всех сотрудников.

В УК «Уральская Сталь» огромное значение уделяется подготовке молодых специалистов для металлургической отрасли. Именно поэтому компания активно сотрудничает с МИСиС. Благодаря содействию УК «Уральская Сталь» в вузе разрабатываются актуальные образовательные программы. Студентов готовят непосредственно «под запросы» предприятий горно-металлургической отрасли.