SNG.Today » Россия » Отказ беременным в найме, увольнения и сверхурочные: уникальные «вызовы» компании «101 Интернет» или тренд всей IT-отрасли СНГ?

Отказ беременным в найме, увольнения и сверхурочные: уникальные «вызовы» компании «101 Интернет» или тренд всей IT-отрасли СНГ?

«СНГ.Сегодня» продолжает серию публикаций о состоянии отечественной IT-индустрии.

Отказ беременным в найме, увольнения и сверхурочные: уникальные «вызовы» компании «101 Интернет» или тренд всей IT-отрасли СНГ?
Скриншот анкеты при трудоустройстве на работу в компанию «101 Интернет»

16 апр 2026, 13:57

На этот раз внимание привлекла вакансия компании «101 Интернет» на платформе HeadHunter — работодатель с верификационной отметкой, предлагающий широкий спектр позиций: от менеджеров по продажам до юристов. Особый акцент на удалённой работе и возможности оформления как самозанятого.

Вакансия с подвохом

Погрузившись в детали вакансии юриста, редакция обнаружила анкету, где соискателям предлагают не стандартный трудовой договор, а сотрудничество с самозанятым — с передачей персональных данных. Но настоящим шоком стали вопросы тестового задания (по скриншоту, приложенному к исходному материалу):

  1. Как отказывать беременным в приёме на работу?
  2. Как уволить работников по инициативе работодателя?
  3. Как привлекать сотрудников к сверхурочной работе без негативных последствий?

Такие вопросы вызывают обоснованный страх у соискателей: это единичный кейс, ошибка формулировок или отражение системного подхода к управлению персоналом?

Что говорит закон о трудоустройстве беременных, увольнениях и сверхурочных?

В трудовом законодательстве стран СНГ подобные практики жёстко ограничены (редакция подготовила справку).

Запрещён отказ в заключении трудового договора по мотивам беременности или наличия детей до 3 лет. Это может квалифицироваться как дискриминация, влекущая административную, дисциплинарную и в ряде случаев даже уголовную ответственность. Увольнение по инициативе работодателя допустимо только по строго установленным основаниям (сокращение штата, однократное грубое нарушение, прогул и т. п.) с обязательным соблюдением процедуры, сроков уведомления, предложением вакантных должностей и выплатами. Попытки «выдавить» работника через понуждение, лишение премий, переработки создают риски возникновения трудовых споров, которые заканчиваются судебным разбирательством и восстановлением сотрудника в должности. Сверхурочная работа возможна, как правило, с письменного согласия сотрудника, ограничена по количеству часов и должна оплачиваться в повышенном размере (не менее полуторного или двойного).

Популярное в отрасли оформление специалистов как самозанятых и фрилансеров действительно позволяет бизнесу экономить на взносах и социальных гарантиях, но не освобождает работодателя от рисков: если отношения фактически трудовые (подчинение внутреннему распорядку, фиксированный график, личное выполнение, регулярные выплаты), суды нередко переквалифицируют такой формат в трудовой договор со всеми последствиями.

За профессиональным мнением редакция обратилась к специалистам

Юрист практики разрешения споров Клим Лихачев:

Рынок IT сейчас находится под определённым давлением, как и некоторые другие отрасли экономики. Компании стараются найти различные варианты для экономии и минимизации рисков. Юристы, представляющие интересы работодателей, называют ситуацию с сокращениями и последующей нагрузкой на работников — оптимизацией процессов. Юристы, которые представляют интересы работников, которых понуждают к увольнению, называют эти процессы «тихим» сокращением. На примере компании можно предположить, что ее интересуют указанные вопросы не просто так, возможно, они «выстраданы» рабочими процессами в компании. Вопросы увольнения сотрудников и привлечения сотрудников к сверхурочной работе — взаимосвязанные процессы, которые следуют друг за другом: сокращение влечёт увеличение нагрузки на оставшихся работников. Думаю, что это ещё один звоночек для отрасли.

Дополнительно ситуацию комментирует Венера Шайдуллана, директор исследовательского центра «Аналитика. Бизнес. Право»:

Одна такая вакансия сама по себе не доказывает, что на рынке началась волна именно "тихих" сокращений. Скорее, она отражает более широкий сдвиг в кадровой политике компаний, прежде всего в IT: работодатели стали заметно осторожнее в найме, чаще пересматривают штатную структуру, усиливают внутреннюю ротацию и хотят заранее закрыть юридические риски по увольнениям, отказам в приёме и режиму рабочего времени. По данным hh.ru, за март 2026 года, число активных вакансий в России снизилось на 27% год к году, число резюме выросло на 41%, а сам рынок, по оценке hh, сместился от массового найма к стратегическому планированию, удержанию и внутренним перемещениям сотрудников. При этом безработица остаётся низкой — 2,2%, то есть речь идёт не о классическом кризисе занятости, а о более жёсткой и избирательной кадровой настройке.

Поэтому говорить, что в компаниях уже повсеместно идут именно «тихие» сокращения, было бы чрезмерным обобщением. Корректнее сказать, что в 2026 году усилилась практика точечной оптимизации: бизнес сокращает внешний найм, убирает неприоритетные функции, переводит часть задач внутрь команды или в проектный формат, а в отдельных секторах, особенно в IT, может использовать мягкие способы снижения численности без публичного объявления большой волны увольнений. Публичные оценки рынка как раз указывают на такой сценарий: в IT вакансий стало меньше, конкуренция выросла, а эксперты описывают вероятные скрытые сокращения как точечные, а не массовые.

Не только эксперты, но и сами сотрудники сталкиваются с подобными практиками.

Специалист по работе с клиентами Ольга Чалых столкнулась с нарушением трудовых прав на бывшей работе. По мнению Ольги, ООО «ДжиАйТиЭл» допустило подмену трудовых отношений самозанятостью. Сейчас Ольга защищает свои права в Симоновском суде Москвы.

Глобальный и отраслевой контекст

Ранее редакция «СНГ.Сегодня» уже рассказывала о конфликтных кадровых практиках в крупной компании ООО «Систематика Консалтинг», где сотрудники жаловались на давление и фактическое выдавливание из штата.

На глобальном уровне тенденции схожи: в tech-секторе 2026 года наблюдается оптимизация штатов (например, крупные сокращения в США).

В России и СНГ схожие процессы зачастую принимают менее публичные формы: часть функций уходит на аутсорс или к самозанятым; акцент смещается на перераспределение нагрузки внутри существующих команд.

На этом фоне вопросы из теста «101 Интернет» выглядят не как случайность, а как симптом более широкого отраслевого тренда с обозначением чувствительных точек рынка труда: отношение к уязвимым категориям работников, готовность бизнеса идти на грань закона и стремление заранее «юридически подготовиться» к спорным кадровым решениям.

Редакция «СНГ.Сегодня» следит за развитием. Если у вас есть опыт работы с компанией «101 Интернет», аналогичные кейсы дискриминации (как у Ольги Чалых) в других компаниях или другие свидетельства, — пишите в редакцию 101(собачка)sng.media !

Постоянная ссылка: https://sng.today/41059-ru.html.

Последние события в России